Método de aceleração comercial com IA · Etapa 1 · Vender

Banco de perguntas

Diagnóstico comercial: os quatro blocos para investigar, não apresentar. Adapte o vocabulário ao segmento do cliente antes da reunião.

4 blocos Diagnóstico comercial Adaptável por segmento
COMO USAR

Adapte o vocabulário ao segmento

Antes de abrir o bloco 1, troque as palavras da pergunta pelas palavras que o cliente usa no dia a dia dele. É o mesmo diagnóstico, com o vocabulário certo.

SegmentoMétrica-chaveO vocabulário dele
Financeiro e créditoVolume aprovado, ticket por operaçãoProposta, análise, aprovação, esteira. "Lead" é proposta.
IndústriaPedido fechado, margem por linhaOrçamento, representante, tabela, carteira. Ciclo longo, passa por cotação.
EducaçãoMatrícula e evasãoCaptação, matrícula, rematrícula, turma. Sazonalidade dura.
Saúde e clínicaAgenda ocupada, retornoAgendamento, confirmação, falta, procedimento. No-show é o inimigo.
Serviço e B2BContrato assinado, MRRProposta, escopo, kick-off, renovação, churn.
BLOCO 1

O negócio e o número

Dimensiona o problema.

Bloco 1 · O negócio e o númerodimensiona o problema
  • O que vocês vendem hoje? Qual é o carro-chefe?
  • Qual o ticket médio? E o ciclo, do primeiro contato ao fechamento?
  • Quantos leads chegam por mês, mais ou menos?
  • Qual a meta do mês? Vocês têm batido?
  • Consegue me dizer hoje quanto vai fechar esse mês?
  • Quantas pessoas no time comercial, e em quais papéis?
BLOCO 2

Onde a venda vaza

É aqui que o cliente oculto entra.

Bloco 2 · Onde a venda vazaé aqui que o cliente oculto entra
  • De onde vêm os leads? Anúncio, indicação, orgânico, prospecção?
  • Quanto se investe em mídia por mês e quem gerencia?
  • Vocês conseguem dizer qual campanha trouxe cliente, ou só qual trouxe clique?
  • Em quanto tempo o time responde um lead novo? Compare com o que você mediu.
  • Em que etapa vocês mais perdem oportunidade?
  • Quantas vezes o time tenta contato antes de desistir? Isso é regra ou é de cada um?
BLOCO 3

O que já existe

Define escopo e viabilidade.

Bloco 3 · O que já existedefine escopo e viabilidade
  • Qual CRM usam hoje? O time realmente registra nele?
  • O WhatsApp é número comum, Business ou API oficial?
  • Quais canais recebem lead hoje? Em quais o agente vai atuar? WhatsApp e Instagram são trabalhos separados e entram no escopo em separado
  • Usam ERP, discador, checkout, ferramenta de e-mail?
  • Quem consegue dar acesso e conectar as coisas do lado de vocês?
BLOCO 4

A dor e a decisão

Define se e quando fecha.

Bloco 4 · A dor e a decisãodefine se e quando fecha
  • O que mais te incomoda na operação comercial hoje?
  • O que você acha que está acontecendo mas não consegue provar?
  • Se pudesse resolver um único problema em 30 dias, qual seria?
  • Se olhar daqui 90 dias e estiver ótimo, o que estará diferente?
  • Além de você, quem participa dessa decisão?
  • Vocês já têm orçamento previsto para isso, ou seria algo novo?
A pergunta do problema único

A resposta para "se pudesse resolver um único problema em 30 dias, qual seria?" é a informação mais valiosa da reunião. Anote literalmente, com as palavras dele.

É por onde a implantação começa, é o que você escreve na proposta, e quando o slide repetir a frase dele a venda já está meio fechada.